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高成长型企业数字化转型的实践方法论:五力成长飞轮

  • 最新资讯     2022-11-3
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五力成长飞轮是一个成长型企业数字化转型的实践方法论,新技术、新产品结合管理实践,全面拉开成长型企业成长基因解读“大幕”。

定义:成长型企业数字化转型的实践方法论

技术

相对于现有的ERP,成长五力飞轮,需要广泛的连接及应用各类云原生等技术,包括:容器化、微服务、分布式计算、多维数据库、大数据、物联网、区块链、移动5G等,建立以企业为中心的端到端的连接,横向供应到客户,纵向到设备,同时立足企业,需要在产业级平台产生交互,在产业层面获取更多的服务。

应用

1、产品力(IPD):一体化的PLM,承接各类设计软件,转化为可沉淀量化的数字资产,项目化管理这些资产并与生产、服务等互为服务,业务上互锁。

2、获客力(MTL):多层级多通路类型下可组装的数字应用,包括:订货云、渠道云、电商云、零售云及各类营销中台化应用,此外,产融等合作在这部分也存在应用,例如订单贷。

3、交付力(LTC):各类型计划及执行类应用,包括:计划、生产、车间、供应链以及对应的数字新场景:高级计划APS、MES、设备在线、边缘计算、WMS、TMS等,在其中特别强调端到端及全局数字运营的价值,例如MOM(制造运营系统)、供应链塔、各类孪生类等(数字孪生工厂),在产融类这部分的仓单贷,也是较热的金融应用场景。

4、口碑力(ITR):以客户全生命周期应用为核心,包括各类售后类的应用,售后管理(派工、备品备件)、维修管理、客服机器人等,同时,立足物联网在线的智能产品,还包含产品平台的运营。

5、收益力(IRB):包括各类财务应用,平台化可配置的核算应对业务的变化需求,并在此基础上,满足财务报表及合规的要求;预算资金共享等各类财务视角的管控应用,以及经营会计(阿米巴)这类融合于业务,贴近业务经营质量的应用。

6、数据类应用:上述的五力,端到端首尾相连,快速滚动,驱动企业加速数字化转型,无论是管理提升还是商业模式的调整,同时,上述的五力都归结为“数字”,五力内置各类算法服务微场景:财务的风控、供应链的安全库存、多版本可配置的齐缺料模拟,交期模拟等等;此外,内置大数据服务,结合企业的要求,对数据进行加工处理,数据即服务各类轻分析应用。最终,在PaaS层提供,数据中台作为大数据服务的平台能力提供给企业。


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