深圳市金纳维科技有限公司作为注塑行业的领军者,在锚定“打造世界一流精密制造企业”的战略进程中,面临数据孤岛、业财脱节、决策滞后的核心挑战。为此,集团通过构建金蝶AI星辰的财务模块+进销存模块、金蝶AI星辰的连锁管理解决方案等数字化体系,实现了财务与业务数据的实时贯通与智能分析,有力推动了通过财务数字化、业财一体化、数据驱动决策,实现企业管理的全面升级与可持续发展。
大家好,我是金蝶AI星辰的解决方案顾问。今天,我想和大家分享一个我们引以为傲的客户故事——深圳市金纳维科技有限公司。
金纳维科技深耕注塑行业近二十年,从一家小型模具厂起步,如今已发展成为服务全球知名消费电子、汽车零部件品牌的核心供应商。其产品以极高的精度和稳定性著称,是行业内公认的“隐形冠军”。近年来,随着订单量激增和集团化、连锁化经营模式的推进,金纳维科技确立了 “打造世界一流精密制造企业” 的宏伟目标。要实现这一目标,他们清醒地认识到,卓越的运营管理与高效的数字化支撑体系,是不可或缺的双翼。
在向世界一流企业迈进的道路上,金纳维科技的管理层敏锐地发现了几个制约发展的关键瓶颈,这些挑战可以归结为三大核心能力的缺失:
实时精准的业财数据融合能力:财务部门使用的系统与生产、采购、销售部门系统互不联通。成本核算严重滞后,往往月底才能“算总账”,无法实时掌握每个订单、每台设备的真实盈利情况。财务数据成了“历史故事”,而非“经营仪表盘”。
集团化、多组织的协同管控能力:随着多地工厂和销售分支机构的设立,总部对下属单位的财务、库存状况无法做到实时可视、统一调度。各组织间数据标准不一,合并报表工作繁重,效率低下。
基于数据的智能决策支持能力:管理层做决策时,依赖的多是各部门上报的、经过加工的报表,缺乏第一手、全链条的实时数据支撑。对于原材料价格波动、客户订单变化等市场动态,无法快速做出财务上的精准预测和风险预警。
一言以蔽之:业务在飞速奔跑,而财务和管理决策却因数据滞后而“跛脚前行”。 构建一个强大的、一体化的数字化神经中枢,已成为金纳维科技战略转型的迫切需求。
面对上述挑战,金纳维科技经过多方考察与严谨选型,最终选择与金蝶AI星辰携手,共同规划并落地了其数字化转型的核心工程。我们的解决方案并非简单的软件替换,而是围绕其战略目标,系统性构建三大支撑机制:
机制一:以“财务业务一体化”打通任督二脉 我们为金纳维科技部署了金蝶AI星辰的财务模块与进销存模块。这套方案的核心在于“连接”:
机制二:以“集团智能管控”强化中枢指挥 针对其连锁化、多工厂的运营模式,我们启用了金蝶AI星辰为连锁及多组织企业量身定制的管控方案。
机制三:以“AI数据驱动”赋能智慧决策 金蝶AI星辰的“AI”能力在此发挥了关键作用。系统内置的智能分析模型,将海量的业财数据转化为直观的决策支持:
通过与金蝶AI星辰的深度合作,金纳维科技的数字化转型取得了显著成效:
金纳维科技财务总监在项目总结时表示:“选择金蝶AI星辰,不仅是选择了一套系统,更是选择了一个懂制造、懂财务、能陪伴我们共同成长的合作伙伴。它让我们真正做到了‘数智融合,业财一体’。”