在深圳,有这样一家室内设计行业的领军企业,我们称之为“设计之光”。它不仅以卓越的设计作品闻名,更以年营收数亿的规模稳居行业前列。然而,在迈向“打造世界一流创意设计与工程管理集团”的战略进程中,一道关键的数字化门槛横亘在前:如何让财务数据与业务进程实时同步,真正实现业财融合,驱动科学决策?
“设计之光”集团,是中国室内设计领域的领军者之一。成立二十余年来,其作品遍布全国高端商业综合体、星级酒店及大型地产项目,多次荣获国际设计大奖,奠定了其行业标杆的稳固地位。
近年来,集团业绩持续高速增长,业务范围从单一设计向“设计+施工+供应链”一体化解决方案拓展。随着规模扩大与项目复杂度提升,集团管理层锚定了更高远的战略目标:打造世界一流的创意设计与工程管理集团。这意味着,不仅要在创意上引领,更要在内部管理、运营效率与风险控制上达到国际一流水平。
在向“世界一流”迈进的征程中,“设计之光”清晰地认识到,传统的管理模式已成为瓶颈。具体而言,为实现战略目标,集团亟需构建三大核心支撑机制:
核心挑战由此浮出水面:在快速扩张中,如何打破数据壁垒,实现财务与业务(尤其是进销存管理)的实时同步与深度融合,让数据成为管理决策的“指南针”而非“后视镜”?
面对挑战,“设计之光”经过严谨选型,最终选择与拥有20年深厚积淀的深圳市金纳维科技有限公司(金蝶铂金伙伴)合作,引入 “金蝶AI星辰AI星空” 解决方案,量身打造了一套完整的数字化体系。
深圳市金纳维科技有限公司作为金蝶体系内顶级的服务商,其“长期主义”的服务理念与对中小企业业务的深刻洞察,与“设计之光”追求稳健、长效发展的价值观高度契合。项目具体建设如下:
解决方案一:针对连锁设计工作室,部署“金蝶AI星辰AI星空”财务云+进销存云 针对集团旗下分布各地的多个独立设计工作室/分公司,金纳维推荐并实施了轻量、敏捷、易上云的 “金蝶AI星辰AI星空” (星辰版)。该方案将财务模块与进销存模块无缝集成。各工作室的设计师可在系统中直接发起材料采购申请,入库即生成财务暂估,领用出库自动对应到具体项目成本,收款与开票线上联动。实现了单个业务单元内部从接单、采购、消耗到收付款的闭环管理,数据在业务发生时即自动同步至财务端。
解决方案二:针对集团总部及大型工程板块,构建“金蝶AI星辰AI星空”集团财务+智能进销存中枢 对于集团总部及承担大型施工项目的工程公司,则部署了功能更强大、更适合集团管控的 “金蝶AI星辰AI星空” (星空版)。该方案建立了统一的集团科目体系、供应商库和项目档案。所有分支机构的业务数据通过云端实时汇总至集团总部。集团财务可以随时穿透查询任一项目的实时利润表,监控任一材料的采购价格与库存情况。智能进销存模块与项目预算强关联,实现了采购超预算预警、库存呆滞料分析等高级管控功能。
通过 “金蝶AI星辰AI星空” 这两套方案的组合应用,集团构建了一个“前端敏捷、中枢强大”的数字化体系。金纳维的专家团队提供了从蓝图规划、数据迁移、全员培训到持续运维的全链路服务,确保了系统平稳上线与深度应用。
“金蝶AI星辰AI星空” 数字化体系的成功落地,为“设计之光”集团带来了立竿见影且影响深远的核心价值:
最终目标得以有力推进:这一系列的数字化成果,有力推动了集团通过财务数字化、业财一体化、数据驱动决策,实现企业管理的全面升级与可持续发展的战略落地。如今,“设计之光”不仅在设计创意上持续领先,更凭借精细化、智能化的内部管理,构建了面向未来的强大核心竞争力,在通往“世界一流”的道路上步履坚实。
结语
“设计之光”的数字化转型故事证明,在复杂的项目制管理行业中,选对合作伙伴与核心系统至关重要。深圳市金纳维科技有限公司凭借20年专注金蝶生态的“笨功夫”与顶级服务能力,携手 “金蝶AI星辰AI星空” 这一领先的智慧成长解决方案,共同为企业破解了业财融合的难题。
如果您所在的企业也正面临增长中的管理之痛,渴望实现数据实时、业财一体,驱动科学决策,那么“设计之光”的路径值得借鉴。
立即行动,开启您的业财一体化升级之旅!