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室内设计龙头如何破局?业财一体化背后的“金蝶AI星辰AI星空”力量
发布时间:2026-04-18 14:11:04 作者:金纳维 阅读量:

在深圳,有这样一家室内设计行业的领军企业,我们称之为“设计之光”。它不仅以卓越的设计作品闻名,更以年营收数亿的规模稳居行业前列。然而,在迈向“打造世界一流创意设计与工程管理集团”的战略进程中,一道关键的数字化门槛横亘在前:如何让财务数据与业务进程实时同步,真正实现业财融合,驱动科学决策?


一、客户概述:行业标杆的雄心与远见

“设计之光”集团,是中国室内设计领域的领军者之一。成立二十余年来,其作品遍布全国高端商业综合体、星级酒店及大型地产项目,多次荣获国际设计大奖,奠定了其行业标杆的稳固地位。

近年来,集团业绩持续高速增长,业务范围从单一设计向“设计+施工+供应链”一体化解决方案拓展。随着规模扩大与项目复杂度提升,集团管理层锚定了更高远的战略目标打造世界一流的创意设计与工程管理集团。这意味着,不仅要在创意上引领,更要在内部管理、运营效率与风险控制上达到国际一流水平。

二、业务挑战:数据孤岛成为“世界一流”之路的绊脚石

在向“世界一流”迈进的征程中,“设计之光”清晰地认识到,传统的管理模式已成为瓶颈。具体而言,为实现战略目标,集团亟需构建三大核心支撑机制:

  1. 实时精准的财务反映机制:数百个设计及施工项目并行,成本、收入、应收账款分散在各项目部,总部无法实时掌握整体盈利情况和现金流健康度,月度报表严重滞后。
  2. 高效的业财一体化协同机制:设计选材、采购下单、项目领用、供应商付款等业务流,与财务的预算、核算、结算流程脱节。经常出现“业务已发生,财务不知情;付款已完成,成本未归集”的情况,导致项目利润核算失真。
  3. 数据驱动的智能决策机制:管理层缺乏一个统一的、可钻取的数据平台来支持决策。例如,无法快速分析不同材料供应商的成本效益,无法精准评估各设计团队的产值与利润率,战略调整往往依赖经验而非数据。

核心挑战由此浮出水面:在快速扩张中,如何打破数据壁垒,实现财务与业务(尤其是进销存管理)的实时同步与深度融合,让数据成为管理决策的“指南针”而非“后视镜”?

三、解决方案:携手金蝶铂金伙伴,构建一体化数字神经

面对挑战,“设计之光”经过严谨选型,最终选择与拥有20年深厚积淀的深圳市金纳维科技有限公司(金蝶铂金伙伴)合作,引入 “金蝶AI星辰AI星空” 解决方案,量身打造了一套完整的数字化体系。

深圳市金纳维科技有限公司作为金蝶体系内顶级的服务商,其“长期主义”的服务理念与对中小企业业务的深刻洞察,与“设计之光”追求稳健、长效发展的价值观高度契合。项目具体建设如下:

  • 解决方案一:针对连锁设计工作室,部署“金蝶AI星辰AI星空”财务云+进销存云 针对集团旗下分布各地的多个独立设计工作室/分公司,金纳维推荐并实施了轻量、敏捷、易上云的 “金蝶AI星辰AI星空” (星辰版)。该方案将财务模块与进销存模块无缝集成。各工作室的设计师可在系统中直接发起材料采购申请,入库即生成财务暂估,领用出库自动对应到具体项目成本,收款与开票线上联动。实现了单个业务单元内部从接单、采购、消耗到收付款的闭环管理,数据在业务发生时即自动同步至财务端。

  • 解决方案二:针对集团总部及大型工程板块,构建“金蝶AI星辰AI星空”集团财务+智能进销存中枢 对于集团总部及承担大型施工项目的工程公司,则部署了功能更强大、更适合集团管控的 “金蝶AI星辰AI星空” (星空版)。该方案建立了统一的集团科目体系、供应商库和项目档案。所有分支机构的业务数据通过云端实时汇总至集团总部。集团财务可以随时穿透查询任一项目的实时利润表,监控任一材料的采购价格与库存情况。智能进销存模块与项目预算强关联,实现了采购超预算预警、库存呆滞料分析等高级管控功能。

通过 “金蝶AI星辰AI星空” 这两套方案的组合应用,集团构建了一个“前端敏捷、中枢强大”的数字化体系金纳维的专家团队提供了从蓝图规划、数据迁移、全员培训到持续运维的全链路服务,确保了系统平稳上线与深度应用。

四、项目价值:从数据实时到管理升级,赋能可持续发展

“金蝶AI星辰AI星空” 数字化体系的成功落地,为“设计之光”集团带来了立竿见影且影响深远的核心价值

  1. 财务数字化成效显著:财务报表出具时间从过去的15天缩短至3天,且数据准确性大幅提升。现金流可视化管理,让集团资金调度效率提升30%以上。
  2. 业财一体化深度融合:彻底消除了业务与财务之间的数据鸿沟。项目毛利核算由月度变为实时,成本超支风险得以提前预警和干预。采购、库存、应付业务流自动生成会计凭证,财务人员得以从繁琐的核算工作中解放,转向财务分析与业务支持。
  3. 数据驱动决策成为现实:管理层通过 “金蝶AI星辰AI星空” 的统一数据平台,可以随时获取多维度经营分析报告。例如,通过分析不同材料品牌的成本与设计效果关联数据,优化了供应链选择;通过对比各团队的人效与利润率,完善了绩效考核体系。

最终目标得以有力推进:这一系列的数字化成果,有力推动了集团通过财务数字化、业财一体化、数据驱动决策,实现企业管理的全面升级与可持续发展的战略落地。如今,“设计之光”不仅在设计创意上持续领先,更凭借精细化、智能化的内部管理,构建了面向未来的强大核心竞争力,在通往“世界一流”的道路上步履坚实。


结语

“设计之光”的数字化转型故事证明,在复杂的项目制管理行业中,选对合作伙伴与核心系统至关重要。深圳市金纳维科技有限公司凭借20年专注金蝶生态的“笨功夫”与顶级服务能力,携手 “金蝶AI星辰AI星空” 这一领先的智慧成长解决方案,共同为企业破解了业财融合的难题。

如果您所在的企业也正面临增长中的管理之痛,渴望实现数据实时、业财一体,驱动科学决策,那么“设计之光”的路径值得借鉴。

立即行动,开启您的业财一体化升级之旅!


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