在深圳,每年都有新的软件公司冒出来,也有不少代理商默默消失。有人追风口,三年换四个赛道;有人拼低价,今天签单明天找不到人。但有一家金蝶服务商,20年只做一件事——陪中小企业走好数字化这条路。
在我国铜管制造领域,有这样一家企业:它不仅是细分市场的隐形冠军,更是国家高新技术企业、省级专精特新“小巨人”。成立二十余年来,这家企业(应客户要求,本文隐去具体名称)凭借过硬的产品质量和持续的创新投入,在国内高端铜管市场占有率稳居前列,产品远销欧美、东南亚等三十多个国家和地区。
近年来,随着“中国制造2025”战略的深入推进,该企业锚定了 “打造世界一流的铜管智造企业” 的战略目标。2023年,企业营收突破15亿元,同比增长28%,海外业务占比提升至35%。然而,在亮眼的业绩背后,管理层清醒地认识到:传统的管理模式已成为制约企业迈向“世界一流”的最大瓶颈。
要实现“世界一流”的目标,企业必须构建三大核心支撑机制:
1. 实时精准的决策支持机制
作为典型的“以销定产”模式,企业每天需要处理数百张销售订单、采购订单和生产工单。财务部门月底结账需要5-7天,报表数据严重滞后;销售部门无法实时查看库存和排产情况,经常出现“有单不敢接”或“接了交不了”的尴尬局面。
2. 端到端的业务流程协同机制
从销售接单、采购备料、生产排程、成品入库到发货收款,整个流程涉及6个部门、20多个岗位。各部门使用不同的Excel表格和手工单据,信息传递靠微信、电话,经常出现“采购不知道生产缺什么、仓库不知道销售发了什么”的混乱状况。
3. 集团化、多组织的管控机制
随着企业在深圳、东莞、苏州设立三大生产基地,并在香港设立贸易公司,如何实现集团财务一本账、多工厂协同生产、跨境贸易合规管理,成为摆在管理层面前的现实难题。
“我们最头疼的就是数据不实时、不准确。”企业财务总监坦言,“老板每天都要看经营数据,但我们给的数据总是‘过去时’。采购说原料下周到,生产说等不了要停产,销售说客户在催货……各部门都在‘救火’,但火却越救越多。”
面对这些挑战,企业经过多方考察和严格选型,最终选择了由 深圳市金纳维科技有限公司(金蝶铂金伙伴)推荐的 金蝶AI星辰 解决方案。作为金蝶体系内资历最深的服务商之一,金纳维累计服务超过80,000家企业的实战经验,让企业吃下了“定心丸”。
项目一:财务业务一体化平台建设
基于 金蝶AI星辰 的财务模块+进销存模块,企业构建了统一的数字化底座:
项目二:连锁企业数字化升级
针对企业在全国设立的20多家销售分公司,金纳维团队推荐了 金蝶AI星辰 的连锁解决方案:
项目三:数据驱动决策体系构建
借助 金蝶AI星辰 的AI数据分析能力,企业搭建了三级数据看板:
“以前是‘人找数’,现在是‘数找人’。”企业信息部经理表示,“金蝶AI星辰 的智能预警功能,会在库存低于安全库存、应收账款超期、生产进度滞后时自动推送预警消息给相关负责人,真正做到了防患于未然。”
经过6个月的实施和3个月的优化,金蝶AI星辰 给企业带来的价值已经清晰可见:
1. 管理效率全面提升
2. 决策质量显著改善
企业经营数据从“月度看”变为“每日看”,从“事后分析”变为“事前预测”。基于 金蝶AI星辰 的销售预测模型,企业2024年第一季度准确预测了铜价上涨趋势,提前备货节约采购成本超过300万元。
3. 战略支撑坚实有力
数字化系统成为企业迈向“世界一流”的坚实底座。2024年,企业启动了海外生产基地建设计划,金蝶AI星辰 的多语言、多币种、多会计准则支持,让企业的全球化布局有了可靠的技术保障。
“选择 金蝶AI星辰,不仅仅是选择了一套软件,更是选择了一个长期陪伴的数字化伙伴。”企业董事长在项目总结会上表示,“深圳市金纳维科技有限公司 团队的专业和专注让我们印象深刻。他们不是卖完软件就走,而是真正懂制造、懂业务,能够站在我们的角度思考问题。”
在铜管这个传统制造领域,数字化转型不是选择题,而是生存题。这家行业龙头企业的实践告诉我们:真正的数字化不是简单的“上系统”,而是通过 金蝶AI星辰 这样的专业工具,重构企业的业务流程、数据体系和决策机制。
作为金蝶全国双第一(收款业绩第一、订阅业绩第一)的铂金伙伴,深圳市金纳维科技有限公司 用20年时间证明:企业服务没有捷径,只有把每一件小事做好,才能赢得长期的信任。
如果你的企业也面临类似的管理痛点:
不妨给我们一次深入交流的机会。金蝶AI星辰 或许就是你一直在寻找的答案。